(Edición de hoy 3,632 palabras)
Pensamiento. Albert Einstein
Recuerdos. Entrevista con el Dr. Fabio Castillo Figueroa
Los Hospitales de REHESSA
TACA Revela Por Primera Vez sus Ingresos
AES Adjudica la Construcción de la Planta de Carbón
El Embajador de Estados Unidos Fustiga al Sistema Judicial
El Etanol en el Futuro Económico del País y el Proyecto Southridge
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EL PENSAMIENTO DEL DÍA
Mi ideal político es el democrático. Cada uno debe ser respetado como persona y nadie debe ser divinizado.
Albert Einstein (1879-1955) Científico estadounidense de origen alemán.
LA ESQUINA DEL MARTES DEL RECUERDO
Concluyo la transcripción de la entrevista con el Dr. Fabio Castillo Figueroa
El Comité secreto de lucha contra el dictador Luego que concluyó la Semana Santa del 44 los del grupo estudiantil nos reunimos en La Rotonda, éramos unos cuarenta o cincuenta, y tomamos importantes acuerdos: el primero que los estudiantes declarábamos una huelga indefinida, y el segundo, nombrar lo que se llamó el “Comité Secreto” que era un grupo de estudiantes encargados de nombrar a otro grupo conservando el secreto de sus nombres y luego desaparecer.
Formamos parte del designado Comité Secreto los estudiantes Jorge Bustamante (Medicina), Reynaldo Galindo Pohl (derecho) y este servidor. Fuimos designados como los responsables de dirigir la lucha contra la dictadura, y no teníamos la menor idea de que hacer. Empezaron los fusilamientos y no sabíamos que hacer.
La primera medida que tomamos fue nombrarme para ir a buscar al Dr. Arturo Romero, que ya estaba capturado y se encontraba en el Hospital de San Miguel, gravemente herido, con un machetazo en plena cara. Ya antes había trabajado con el Dr. Romero, el nos hizo participes de sus planes.
Con una gabacha de médico viajo en tren desde San Salvador hacia San Miguel. En el tren me fui pensando en lo que iba a hacer. Y logre entender una verdad: reconocer que la actitud contra el dictador era uniforme en todo el país. Me preguntaba: ¿cómo podíamos usar esta unidad nacional?
Llegó al Hospital de San Miguel, solo, con gabacha de médico, no tuve dificultades para encontrarlo y le habló en francés. (Mi familia, mi papá y mi mamá viajó a Francia para salvar a mi hermana que tuvo un accidente con la corriente eléctrica y esto me permitió aprender francés). Pudimos conversar en francés. El había estudiado en Francia. Le explique la idea que teníamos para rescatarlo. Romero aceptó.
Estaba enjuiciado y condenado a muerte. Aceptó el plan, no tenía otra alternativa. De haber realizado este plan no solo él hubiera muerto fusilado sino todos nosotros, ya que el plan consistía en doblegar a los 3 o 4 guardias que lo cuidaban y escapar. Seguí meditando. El plan era absurdo. Regrese a San Salvador a informar al Comité Secreto que Romero había aceptado. De haber realizado este rescate de seguro no estaría contándole esta historia.
En realidad no sabíamos que hacer. Sabíamos que todo el país estaba en contra del dictador, había unidad nacional. Pro ¿cómo usarla? Seguimos hablando, meditando. ¿Qué podíamos hacer? Un día, mientras discutíamos, reflexionando en cómo utilizar la unidad de todo el país contra el dictador, propongo la organización de paralizar el país, todo el país paralizado. Reflexionando llegue a la conclusión siguiente: paralizar el país mediante una huelga de toda la población. Al proponerlo, Reynaldo me dice: ¡estás loco, Fabio! Ese hombre nos mata a todos. Le respondo: ¡no va a poder matarnos porque no nos va a encontrar! No andamos haciendo nada. Aceptaron la idea. Y se acordó la organización nacional de la huelga.
Ya antes habíamos visitado al Sr. Palacios de la Imprenta Palacios. Cuando llegamos el despidió a todos sus empleados y nos aseguró que él podía imprimir lo que quisiéramos con tal le pagáramos. Aceptamos y empezamos a publicar. No cobraba ni mucho para el riesgo que corría.
En ese momento, el Comité Secreto tenía fondos. Empezó a correr el dinero de la oligarquía contra el dictador. Orlando de Sola, el médico, el papá del actual, me buscó. Y me entregaba dinero y en la primera entrega le di un recibo y me lo devolvió diciéndome: no, nada de recibos y ni se le ocurra mencionar mi nombre. Eran cantidades grandes de dinero, billetes de 100 colones de aquel tiempo.
El Comité Secreto tuvo fondos. Hicimos propaganda, lanzamos hojas sueltas. El “Comité Secreto” las firmaba. La gente era muy cuidadosa, imprimíamos 40 0 50 ejemplares y en cuanto empezaban a salir las secretarias en los bancos y oficinas reproducían las hojas sueltas y las órdenes eran atendidas inmediatamente.
Había un apoyo popular generalizado. No teníamos idea de que hacer y surgían los caminos. Nos reuníamos en una casa de dos plantas propiedad de la familia Wright, de Doña teresa Wright, esposa del viejo Juan Wright, dueño de la hacienda La Carrera y desde allí nos movilizábamos con toda tranquilidad.
Al tercer o cuarto día de huelga estábamos preocupados porque habíamos logrado paralizar los ferrocarriles. Les adelantábamos semanas de salarios y a los fogoneros, les pagábamos para que subsistieran escondidos. Consideremos que no existían sindicatos. Les pagábamos un mes por adelantado.
Al cuarto o quinto día de huelga, el policía que custodiaba la casa del ministro Morales, que quedaba a la vuelta de la de la familia Wright, donde sesionábamos, por accidente mata a Chepe Wright, de 14 años, hijo de Juan Wright y Teresa Alcaine de Wright. La noticia se divulga y con la muerte de Chepe Wright la huelga toma más fuerza. La muerte del muchacho fue por imprudencia, un accidente, él era muy apreciado, todos lo querían. Y dio base para convocar para asistir al sepelio y llegan cantidades enormes de gente, se convoca después del entierro a una misa y ya la gente no iba a dormir a sus casas sin que nos quedábamos en los alrededores intercambiando noticias, esperando el desarrollo d acontecimientos. El problema nuestro era: ¿y después de esto que hacemos?
El país estaba paralizado, a los ferrocarrileros, a los buseros les pagábamos. ¿Qué vamos a hacer? La idea de la huelga había sido producto de mis reflexiones, pero no teníamos una formación política seria. Pero de repente el gobierno empezó a sentir que se lograba mantener el país paralizado. El 9 de mayo estábamos Reynaldo Galindo Pohl, Jorge Bustamante y yo en la esquina entre el Palacio Nacional y la Catedral cuando escuchamos que a las 9 de la noche el presidente iba a dirigirse a la nación.
A las 9 lo escuchamos que dice: “he cumplido con lo que me comprometí a hacer por este país. Ante la actual situación no puedo hacer otra cosa que renunciar. La historia me juzgará, pero yo no creo en la historia porque la escriben los hombres.”Debió decir la hacen los hombres pienso.
¡Hemos triunfado! ¡Hemos derrocado al dictador Hernández Martínez! Gritamos llenos de alegría. ¡Tontos, allí empezó nuestro error! Tomamos una decisión política equivocada al decidir: ahora les corresponde a los adultos mayores organizar a sucesión presidencial. Fue un gravísimo error y nosotros fuimos culpables de no darle continuidad al esfuerzo de lucha popular que tanto nos había costado.
Y al final no solucionamos nada, la situación continúo lo mismo. Los adultos mayores eran ignorantes. No tuvimos la capacidad de reflexionar sobre la pregunta: ¿quién derrocó al dictador? El pueblo, el pueblo, los sectores populares. Los adultos mayores consultaron a los jurisconsultos honestamente, como al Dr. Emeterio Oscar Salazar. Pero entregamos una victoria popular ingenuamente. Y ese error que cometimos le ha costado al pueblo salvadoreño mucha sangre. Le ha costado al país muchos sacrificios.
Nuestra inexperiencia nos llevó a regresar a las aulas sin haber cumplido la tarea en su totalidad, dijimos: regresamos a nuestras aulas para continuar nuestros estudios...y en el país se fue el tirano pero nada cambió. Muy pronto vino el golpe militar para recuperar el poder.
Años más tarde me encontré con un periodista al que no conocía. Él entrevistó al dictador Martínez un día después que salió al exilio a Guatemala. Y me cuenta que le dijo: General, ¿cómo es posible que usted hace treinta días logró derrotar a un fuerte movimiento insurreccional armado y 30 días después lo ha derrotado un movimiento popular organizado por estudiantes sin armas? Y Martínez respondió: “me derrotaron porque no tenía contra quien disparar”...
La idea de una huelga pacífica, desarmada, masiva fue muy adecuada. Estuvimos aplicando un concepto político muy importante. Sin conocer la experiencia de Gandhi, de Nehru. Me preocupa que se repitan los errores....
Me preocupa mucho que se repitan estos mismos errores y sus trágicas consecuencias con relación a los Acuerdos de Paz. Considero que con los Acuerdos de Paz de 1992 se repitan los mismos errores que en el 1944 y no se garantizan los cambios verdaderos. Debemos de saber con claridad que vamos a exigir para que se establezca la paz.
A mí Ernesto Oyarbide, del PAR me invitó para asistir al acto en México de la firma de los Acuerdos de Paz. Cuando llegué encuentro que todos estaban muy felices, muy contentos, muy entusiasmados. Al final de la reunión me dan un ejemplar de los Acuerdos de Paz y empiezo a leer y descubro que a nadie se le ocurrió el tema de la educación en el documento, no se menciona, no aparece. Y la educación es la clave del desarrollo.
Y cuando leo el documento en su conjunto observo que hay otros elementos básicos que no se encuentran. Hago el señalamiento y se burlan.
No comprenden la necesidad de incluir elementos de naturaleza social tan importantes como la educación, la vivienda, el empleo y la salud.
Se repiten los errores...
COMENTANDO LA NOTICIA
LOS HOSPITALES DE REHESSA
LA PRENSA GRÁFICA publicó ayer una nota sobre problemas que han surgido en la construcción del hospital de San Miguel, cuyo costo de $30 millones lo hace el más caro de los hospitales de REHESSA.
El hospital está siendo construido por la empresa italiana Astaldi S.P.A. y el contrato fue objeto de discusión el martes en una reunión que sostuvo el ministro de Salud, Guillermo Maza, con diputados del FMLN.
Astaldi ha tenido antecedentes legales con el Ministerio de Obras Públicas (MOP) tras presentar problemas de calidad al finalizar algunas obras en carreteras, como el túnel de la 75.ª avenida norte de San Salvador y el tramo de ruta Santa Ana–Anguiatú, entre otros.
El Hospital de San Miguel es el sexto que inicia obras de construcción con financiamiento del préstamo de $142 millones otorgado por el Banco Mundial en 2001 y que dio lugar a la creación de REHESSA.
LA PRENSA recuerda que Salud ha tenido recientemente problemas con dos constructoras por dos hospitales RHESSA. La Constructora Simán demandó $4 millones más por excedentes de gastos en el Hospital San Rafael. Un proceso de arbitraje está obligando al Estado a pagar lo demandado. Cojutepeque está en un procedimiento similar, la empresa FCC pide $2 millones más.
Algo está podrido en el Estado de Dinamarca.
El Grupo Astaldi es una de las empresas constructoras más antiguas y la segunda más grande de Italia. Eso, por supuesto, no la exime de problemas que haya podido tener en El Salvador. Lo que el artículo de LA PRENSA no revela es la razón por la que diputados de la oposición están cuestionando a la empresa por la construcción del hospital de San Miguel ni cuál es la relación que este contrato tiene con los trabajos que tuvo a su cargo con el ministerio de Obras Públicas que parecen haber sido ejecutados durante la administración del anterior ministro del ramo.
REHESSA es un proyecto del Banco Mundial que surgió a raíz de los terremotos de 2001 que destruyeron ocho hospitales. Adicionalmente, 113 de los 361 establecimientos de salud, fueron destruidos o gravemente dañados. En total, el 55% de la capacidad de entrega de servicios de salud fue afectada.
El FMLN ha cuestionado con frecuencia el manejo de los fondos provenientes del crédito del Banco Mundial para REHESSA y ha exigido auditorías, que hasta la fecha no se han realizado.
TACA REVELA POR PRIMERA VEZ SUS INGRESOS
El título del artículo en LA PRENSA GRÁFICA, TACA Obtuvo Ganancias por $938 Millones, lo asusta a uno. ¡Casi mil millones, un montón de pisto! Pero es susto pasa luego, porque el primer párrafo de la noticia aclara las cosas. Los $938 millones no son ganancias, sino que ingresos durante 2007. Aun así la cifra es respetable. Por la tarde, LPG corrigió el artículo en la versión digital y lo tituló Taca Registró Ventas Totales por $938 Millones (Foto LPG)
Llama poderosamente la atención que según el vicepresidente comercial de TACA, Estuardo Ortiz, de ese total, el 4.5% fueron puntos de venta en El Salvador. ¿Solo $42 millones se vendieron en El Salvador, siendo éste el mercado más grande de TACA? O se trata de un error o el señor Ortiz no está bien informado. Mejor hubiera sido que Joaquín Palomo quien es el CFO, hubiera dado las cifras, porque el señor Ortiz es vicepresidente comercial. Aunque estoy confundido porque en otro artículo paralelo de la misma edición de LPG Eduardo Ortiz es identificado como vicepresidente financiero. Si es así, retiro lo dicho.
En lo que tiene razón el señor Ortiz es que el costo de los combustibles está erosionando las ganancias de las aerolíneas, por eso entre los recargos hay uno que se llama “fuel surcharge” (recargo por combustible).
Lo más interesante de las declaraciones de Ortiz, está en ese artículo paralelo. Dice que en Costa Rica la competencia obligó a TACA a bajar tarifas. Y dice que por eso, en ese mercado están “incurriendo en pérdidas” y que por cada pasajero se paga alrededor de $100 solo en combustible. Talvez allí no aplican ese recargo.
Ortiz admite que “el sector turismo salvadoreño ha reclamado, en varias ocasiones, que El Salvador es la nación más cara de la región para volar, y que esto limita el turismo. Al respecto Herbert Sermeño, presidente de la Asociación Salvadoreña de Tour Operadores, dijo que “Ahora tenemos más producto que ofrecer al turista, más operadores, más infraestructura hotelera, pero no somos competitivos, porque traer turistas sale demasiado caro. De hecho, somos el país más caro de la región para ingresar vía aérea”.
Todo ese palabrerío se resume en que a la hora de volar los salvadoreños pagamos más caro que nuestros vecinos en Guatemala, San Pedro, Nicaragua y Costa Rica.
AES ADJUDICA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE CARBÓN
AES Fonseca Energía, ha adjudicado la construcción de la planta de energía eléctrica en Cutuco a la firma Sur Coreana Posco E&C. El contrato tiene un valor de $500 millones.
Fonseca Energy es una subsidiaria de AES, la empresa distribuidora de electricidad que controla el 80 por ciento del mercado.
La planta tendrá la capacidad de generar 250 MWh, lo que garantizaría no solo cubrir la demanda nacional, sino convertir a El Salvador en un país exportador de energía a otros países de la región.
La adjudicación del contrato de construcción de la planta la habrá hecho AES con la seguridad que su proyecto será aprobado, a pesar de las objeciones de los medioambientalistas por los perjuicios que, según ellos, la planta ocasionará.
Paralelo a Fonseca Energía, Cutuco Energy proyecta la construcción de otra planta generadora de energía eléctrica, a base de gas natural líquido (GNL) que tendrá una capacidad de generación de 525 MWh que requerirá una inversión de $680 millones.
Ambas plantas proyectan iniciar operaciones en 2011.
EL EMBAJADOR DE ESTADOS UNIDOS FUSTIGA AL SISTEMA JUDICIAL
Ayer, en un desayuno de la Cámara de Comercio Americana (AMCHAM), el embajador de Estados Unidos Charles L. Glazer dirigió su primer discurso formal a los salvadoreños, a través de la organización binacional. (Foto LPG)
Hay una diferencia abismal entre el contexto del discurso del Embajador Glazer ayer, y el del Embajador Barclay a pocos días antes de su partida. Claro, el Embajador Glazer tiene solo poco más de un año de estar en el país. Talvez su discurso de despedida sea tan revelador como lo fue el de su antecesor.
Sin embargo, quien se ganó el real del mandado fue el sistema judicial. Repetidamente durante el discurso el embajador acusó al sistema de ser corrupto e ineficiente, a pesar del esfuerzo de Estados Unidos para corregir esos problemas que afectan la institucionalidad del país. Recordó que por seis años consecutivos el Reporte Anual de los Derechos Humanos del Departamento de Estado ha señalado la ineficiencia judicial y la corrupción como un obstáculo a la democracia efectiva de El Salvador y “que ve poca presión pública para fortalecer el proceso para poder enfrentar la corrupción judicial”.
Lo que el embajador está diciendo en esta última frase, es que la corrupción del sistema comienza por los corruptores.
Otra área que preocupa mucho al señor Glazer es el crimen, pero que parte importante de la solución al problema yace en el sistema judicial. El Salvador, dijo, es uno de los países más violentos de la región e instó al sector privado a involucrarse más para ayudar a combatir y manejar el problema. Repitió lo que el Embajador Barclay dijo en su discurso de despedida, que “el costo del crimen alcanza un 11 por ciento del PIB que, en realidad, es un impuesto escondido del 11 por ciento sobre todos los negocios que se hacen en el país”. Agrego, sin embargo, que los homicidios han bajado.
En la misma área, el embajador dijo que “el narcotráfico sigue siendo una amenaza para la seguridad y el bienestar económico del país”.
Para el resto solo hubo elogios. Dijo, por ejemplo, que El Salvador se ha ubicado en “la oportunidad más atractiva de la región” para la inversión. Elogió al Presidente Saca como el arquitecto de esta evolución.
Agradeció la presencia de tropas salvadoreñas en Irak y lamentó la pérdida de cinco vidas de soldados salvadoreños y de los 58 que han resultado heridos.
Dijo el embajador que el convenio de contribución de $461 millones de fondos de la Cuenta del Milenio, es “uno de los más grandes en el mundo”. Y elogió la forma en que El Salvador está proyectando las inversiones de esos fondos, sobre todo en la zona norte. En lo que se refiere a asistencia económica de Estados Unidos a El Salvador, el señor Glazer recordó que desde el fin de nuestra guerra civil, su país ha entregado más de $700 millones en asistencia directa, muchos de los cuales sirvieron directamente para la reconstrucción del país.
En una muy sutil, casi subliminal referencia a las bondades del sistema capitalista, el Embajador Glazer dijo que “hay dos retos principales para los líderes políticos, empresariales y cívicos del país. El primero es preservar y nutrir el clima positivo para las inversiones. El segundo es garantizar la prosperidad económica que resulte de sus políticas comerciales beneficie a los salvadoreños en todos los sectores de la sociedad”.
De política dijo muy poco, casi nada. Al final de su discurso el embajador confirmó que Estados Unidos no va a tomar partido en nuestras elecciones, como ya lo había dicho antes el Departamento de Estado. Agregó que su país apoya elecciones libres, justas, transparentes y pacíficas y que apoya las políticas de gobierno que fortalecen las instituciones democráticas, el respeto a los derechos humanos, que fomentan una economía de mercado y que apoyan el libre comercio.
Finalmente agregó que están dispuestos a trabajar con gobiernos y funcionarios que compartan esos principios y que esperan que el próximo presidente de El Salvador siga la tradición de cultivar la sólida relación con Estados Unidos. “Nuestros logros en conjunto durante las últimas dos décadas – los programas de USAID, la cooperación militar, la cuenta del milenio, CAFTA y la cooperación en temas de seguridad pública y narcotráfico, demuestran claramente los beneficios de una relación bilateral fuerte”, concluyó.
Si uno fuera mal pensado, como soy yo, aquí en estas dos últimas frases hay un mensaje claro para el FLMN.
EL ETANOL EN EL FUTURO ECONÓMICO DEL PAÍS Y EL PROYECTO DE SOUTHRIDGE
“Tras una espera de casi cuatro años, el Gobierno solo afina detalles de un anteproyecto que espera ser la punta de lanza para ampliar la oferta energética y de combustibles en el país. La ley de etanol, aunque no garantiza precios bajos, se ofrece como una alternativa para reducir la dependencia del petróleo”. Así comienza un artículo en LA PRENSA GRÁFICA ayer, que se refiere a la influencia que el etanol puede tener en el futuro económico de la nación al obligar mezclar la gasolina con el 10 por ciento de etanol.
El proyecto de ley está “en estudio” desde 2004 y solo espera los últimos toques de la secretaría técnica, para enviarlo a la asamblea legislativa. A ese paso, pasarán otros cuatro años antes de que tengamos ley.
Según el viceministro de agricultura, “La ley daría las reglas claras para que los inversionistas decidan impulsar proyectos”. Talvez el viceministro ignora que por ahí anda un proyecto fantasma de Southridge que, según ellos, ya comenzaron a construir y que estará listo a principios del próximo año.
Hasta ahora nadie más que nosotros, se ha hecho cargo de investigar qué hay detrás del proyecto de Southridge. Yo he llegado a la conclusión que se trata de un fraude de gran magnitud que afectará a los inversionistas de esa empresa fantasma. He llamado nuevamente a los números telefónicos disponibles, sin éxito alguno. Pensé que la Central Azucarera podía ser un socio lógico de Southridge y consulté con un amigo, miembro de la junta directiva de la Central. La respuesta fue negativa. Nunca ha oído hablar de Southridge.
Llama la atención también que ninguno de los medios del país ha investigado este intrigante caso.
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Hasta mañana, si Dios quiere.
